Management de projet : piloter efficacement les ressources, délais et priorités (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Appréhender les particularités de la conduite de projet
• Connaître les clés du succès en mettant en place les procédés du management de projet
• Acquérir la démarche et les méthodes du management de projet

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Introduction au Management de Projet

• Définition et importance du management de projet dans les organisations.
• Vue d'ensemble des phases du cycle de vie d'un projet.

Particularités de la Conduite de Projet

• Identification des spécificités de la gestion de projet par rapport à la gestion opérationnelle.
• Exploration des différents types de projets et de leurs particularités.

Clés du Succès dans le Management de Projet

• Les principes fondamentaux du management de projet pour garantir le succès.
• Importance de la définition claire des objectifs, de la planification et de la gestion des risques.

Méthodes et Outils du Management de Projet

• Présentation des principales méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum, Waterfall, PRINCE2).
• Utilisation d'outils et de logiciels pour la planification, le suivi et le contrôle des projets.

Démarche du Management de Projet

• Étapes clés du processus de management de projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.
• Techniques pour l'identification des besoins, l'élaboration du cahier des charges et la gestion des parties prenantes.

Ateliers Pratiques : Application des Méthodes

• Mises en situation et exercices pratiques pour appliquer les concepts et méthodes appris.
• Simulation d'un projet depuis sa conception jusqu'à sa réalisation.

Gestion des Risques et des Changements

• Stratégies pour identifier, analyser et gérer les risques dans les projets.
• Techniques pour gérer les demandes de changement sans compromettre les objectifs du projet.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Management de projet : piloter efficacement les ressources, délais et priorités (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Aucun. Le tarif de la formation est de 1 190,00€ en présentiel et 1 090,00€ en distanciel.

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.